ПЕРЕВОД С ФРАНЦУЗСКОГО. ОРИГИНАЛЬНЫЙ ТЕКСТ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.
До 2019 года удалёнку практиковали не
более трети сотрудников. Став во время пандемии для многих обязательной, она быстро
стала популярной, особенно среди тех сотрудников, кто получил от этого какие-то
преимущества. Что касается работодателей, то тут ситуация неоднозначна. И, если
для отдельного менеджера преимущества такого режима неоспоримы, то в масштабах
предприятия возникают проблемы.
Прежде всего, какая разница между
удалёнкой и фрилансом? Об этом мы узнаем в этой статье, а потом детально
рассмотрим преимущества и недостатки этих режимов, как со стороны сотрудников,
так и со стороны работодателей. Итак, определимся с терминами относительно
новых форм организации труда – удалённой, дистанционной и гибридной.
Работать дистанционно – это когда сотрудник выполняет свою работу вне традиционного рабочего места. Поскольку здесь нет чёткого определения, это может быть собственная квартира, специально оборудованное помещение для коворкинга и даже обычное кафе.
Что такое удалёнка, чётко определено статьями L1222-9 à L1222-11
французского КЗоТа. За редкими исключениями, она не может быть навязана
принудительно. Однако это можно обсудить при приёме на работу и договориться о
режиме в индивидуальном порядке.
Если французские работодатели долго не воспринимали идею удалёнки (Комментарий блоггера. В оригинале было написано étré frileux – буквально «быть отмороженными». Конец комментария), то прошедшая пандемия внесла свои коррективы. Предприятия получили от правительства право принудительно отправлять сотрудников на удалёнку. Потом появилось ограничение до трёх дней в неделю, потом от этого и вовсе отказались.
Согласно исследованиям, во Франции доля удалёнки с 2018 по 2021 выросла на восемь пунктов и
достигла почти 38%. Хотели бы продолжить работать на удалёнке после окончания
кризиса 68% опрошенных.
РАЗНИЦА МЕЖДУ УДАЛЁНКОЙ И ДИСТАНЦИОННОЙ РАБОТОЙ.
В общем, работа на удалёнке – частный случай работы за пределами офиса. Но работник на удалёнке – это обязательно чей-то сотрудник, отличие которого от коллег из офиса только в том, что средства коммуникаций позволяют находиться за пределами офиса – дома, на узле связи либо в центре коворкинга. Он должен соблюдать установленный на предприятии график рабочего времени и добиваться запланированных на день показателей. Он получает установленный для сотрудника оклад и положенные бонусы – медицинская страховка, оплата отпуска и т.п. Всё, что касается организации его рабочего времени, строго регламентировано КЗоТом или как там он во Франции называется.
Организация рабочего места является
предметом колдоговора и может фигурировать в контракте или просто в обычном
письменном соглашении, где оговариваются условия работы.
Работа
фрилансера, в свою очередь, даёт больше свободы. Большую часть времени
фрилансер является сам себе хозяином и выполняет те задачи, которые считает
нужным в данный момент. Соответственно он может работать вечером или в выходные
дни, когда ему будет удобно.
Комментарий блоггера. С этими тезисами я не согласен. Единственная разница, ИМХО, между фрилансером и работающим на удалёнке – это структура подчинённости.
Например, будучи
штатным сотрудником фирмы, я часто работал дома на Windows XP, причём тогда у
меня Интернета не было. И работодатель не интересовался тем, сколько часов и в
какое время я был занят работой. Интересовал результат.
Наоборот, при одном долгосрочном проекте в качестве
фрилансера заказчик выделил мне рабочее место в своём офисе. Конечно, к этому
месту я привязан не был, но в случае моего отсутствия на меня посмотрели бы
косо. В корпоративах этой фирмы, кстати, я тоже принимал активное участие.
Небольшой спойлер для продолжений этого поста. Рассматривая преимущества и недостатки работы
в офисе и работы на удалёнке, авторы статьи ведут речь именно о штатном
сотруднике, выполняющем свою работу за пределами рабочего места.
Конец комментария.
ГИБРИДНЫЙ РЕЖИМ – О ЧЁМ ИДЁТ РЕЧЬ?
Несмотря на всю ту гибкость, которую даёт
удалёнка, вы вряд ли слышали, чтобы кто-то сто процентов рабочего времени
проводил дома. В большинстве случаев три дня в неделю работник находится на
удалёнке, а остальное время на рабочем месте. Такой режим называется гибридным.
Комментарий блоггера. Ещё один спойлер. Во второй
части будет рассказано о преимуществах удалёнки, в третьей – о недостатках. Именно
гибридный режим позволяет максимально использовать преимущества и стирать
недостатки.
Ну а для того, чтобы получать информацию о выходах новых
постов и участвовать в обсуждениях, подписывайтесь на Telegram-канал «КарьераИТ-менеджера».
Конец комментария.