ИНТЕРЕСНЫЕ НОВОСТИ ЗА ПОСЛЕДНИЙ МЕСЯЦ

 


ПРОЙДИТЕ ТЕСТ УОРРЕНА БАФФЕТА.


Тест Уоррена Баффета - это мысленный эксперимент для оценки этичности бизнес-решений. Суть теста в вопросе: "Хотели бы вы, чтобы ваши действия появились завтра на первой странице местной газеты, где их прочтут ваша семья, друзья и соседи?"  Это помогает оценить долгосрочные последствия решений и сохранить профессиональную репутацию.


Призыв к действию, который работает: Как пригласить клиента 

Рекомендации по организации деловых встреч с потенциальными клиентами. Основные пункты включают: необходимость давать конкретные предложения, обозначать краткость звонка, описывать практические примеры и кейсы. Важно показывать преимущества встречи и её полезность для клиента, избегать навязчивости, использовать мягкие формулировки. Рекомендуется устанавливать временные рамки для создания ощущения срочности предложения. Подчёркивается, что время клиента ценно, поэтому предлагаемое решение должно значительно превосходить по ценности затраченное время. Если клиенты отказываются от встреч, автор советует проанализировать ценность предложения и обратиться к команде лид-генераторов за консультацией.

Ольга Юрга: що "бісить" рекрутерів в наймаючих менеджерах


 

В видео обсуждаются проблемы взаимодействия рекрутеров с нанимающими менеджерами. Основные сложности включают: нереалистичные ожидания менеджеров, проблемы с коммуникацией, предвзятость при оценке кандидатов. Предлагается решение - организация обмена опытом между менеджерами и анализ показателей эффективности найма.

8 Бесплатных нейросетей, которые я использую каждый день


Рекомендуются несколько бесплатных инструментах на базе ИИ:

  1. Синтезатор речи (с голосами "Светлана" и "Дмитрий")
  2. Генератор фото на основе ИИ
  3. Сервис для расшифровки аудио (Whisper AI)
  4. "Инфографика" - инструмент для создания графики и списков
  5. Инструмент для создания ментальных карт
  6. Генератор подсказок (промптов) для ChatGPT
  7. Secret Llama - приватный чат-бот
  8. Color Any - генератор раскрасок для детей



Обмеження проекту будуть існувати завжди. Від вас, як прожект-менеджера, залежить, як донести цю взаємозалежність до ваших клієнтів, щоб вони розуміли, що відбувається, якщо змінюється одне обмеження, та як це може вплинути на інші. Адже будь-які зміни бюджету, обсягу завдань або ж строків роботи можуть негативно позначитись на виконанні проекту. Все взаємозалежить — не забувайте!

Про те, чому важливо розбиратися в обмеженнях та як правильно працювати з трикутником прожект-менеджменту розповість Олександра Поштаренко, PMO в компанії EPAM Systems, на безкоштовному вебінарі.