Во многих фирмах на уровне руководителей сейчас все вращается вокруг искусственного интеллекта – в основном с точки зрения продукции, оптимизации процессов или инноваций. Однако те, кто задаёт правила игры, занимают другую позицию: если хочешь, чтобы тебя видели на рынке, работай над своей стратегией коммуникаций – иначе в будущем тебя перестанут замечать.
ОРИГИНАЛЬНЫЙ ТЕКСТ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.
Коммуникации – невидимый актив предприятия.
Сегодня
ИИ не только работает не с сайтами СЕО, а создаёт собственную цифровую
экосистему: обзоры СМИ, подкасты, вклады сторонних лиц, социальные сети. Системы
сбора данных на основе искусственного интеллекта оценивают, насколько компании
и их руководство заметны, актуальны и заслуживают доверия – для потенциальный
клиентов, сотрудников и партнёров. Тот, кого там не видно, не имеет чётких
приоритетов, проигрывает в технологии и, как следствие проигрывает в бизнесе.
Это
особенно касается средних предприятий, которые редко имеют достаточно средств
на коммуникации, регулярно публикуемые интервью с руководством или собственные
СМИ. Целеустремлённая, ориентированная на интересы предприятия стратегия
коммуникаций даёт преимущества перед конкурентами и открывает двери новым
возможностям роста и уверенности в завтрашнем дне.
Три рычага для успеха на руководящих должностях в цифровую эпоху.
- От «корпоративных
коммуникаций» к задаче лидерства. Стратегические коммуникации – не забавная безделушка, а актуальный фактор
конкурентоспособности. Они относятся к компетенции руководства фирмой, в идеале
– совета директоров. Такая открытость формирует имидж предприятия в целом.
- Учитывать независимое мнение. Доверие формируется за счёт заслуживающих
доверия сторонних лиц. Присутствие в ведущих СМИ, отраслевых конференциях,
подкастах или независимых профессиональных обзорах не только усиливает позиции
на рынке, но и способствует «попаданию на радар» у поисковых систем на основе
ИИ.
- Лучшие действия те, которые
обеспечивают конкурентоспособность. Пример. Один машиностроитель из Швабии внедрил ИИ в процессы обслуживания
с целью не только инноваций, но и связанных с ними процессами изменений на
предприятии. Через интервью в отраслевых журналах и сообщения о текущих делах в
фирменном блоге увеличилось число охваченных рекламой, и фирма получила нового
партнёра. Конкретная иллюстрация выгоды от хорошо организованной коммуникации.
Быстрая проверка того,
насколько вам удалось засветиться в ИИ-экономике.
- Регулярно ли вы или ваше руководство появляетесь в соответствующих СМИ или подкастах?
- Существуют ли какие-либо независимые отчеты, которые подчеркивают ваши преимущества?
- Управляете ли вы вашим коммуникационным профилем на стратегическом уровне или полагаетесь на волю случая?
Показывая свою позицию, вы
обеспечиваете своё будущее. Сегодня предприятия стоят перед двойным вызовом:
внедрять ИИ-технологии – и в то же время продвигать свою узнаваемость на рынке.
Стремление засветиться должно рассматриваться не как тщеславие, а как
стратегический фактор создания ценности. Предприятия, которые совмещают
технический прогресс с продуманной политикой коммуникаций, могут уверенно
смотреть в будущее, где правит бал ИИ-реальность.
ЧТОБЫ БЫТЬ В
КУРСЕ ПОСЛЕДНИХ НОВОСТЕЙ, ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА Telegram-канал «КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА И Информационные
Технологии».