УДАЛЁНКА – ЗА И ПРОТИВ. ЧАСТЬ 2 - ПРЕИМУЩЕСТВА.


 

Публикуем вторую часть перевода французской статьи. В первой части мы обсудили историю вопроса и определились с терминологией.  Теперь мы посмотрим, какие выгоды удаленная работа приносит обеим сторонам, включая улучшение условий труда и повышение производительности.

ОРИГИНАЛЬНЫЙ ТЕКСТ НАХОДИТСЯ ЗДЕСЬ.

========================================================================= 

         По применению режима удалёнки Франция отстаёт по сравнению с другими странами Европы и мира. Традиционная управленческая культура основана на учёте и контроле того, что сотрудник делает на рабочем месте. Однако сотрудники на удалёнке дают преимущества также и предприятию. Посмотрим, что это за преимущества.

ПРЕИМУЩЕСТВА УДАЛЁНКИ ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ

Привлекать и удерживать талантливых людей – одно из главных преимуществ. Сокращается текучесть кадров, у ценных специалистов появляется больше доводов за то, чтобы выбрать именно этого работодателя. Сегодня всё больше руководителей ориентируются на результат, а не на процесс, и не ограничивают своих сотрудников фиксированным рабочим временем и конкретным местом выполнения задач. И возможность удалёнки очень привлекательна для соискателя.

СОКРАЩЕНИЕ НАКЛАДНЫХ РАСХОДОВ. Прежде всего, снижаются затраты на поездки. Поскольку сотрудники не должны быть доставлены в офис, предприятие не должно оплачивать развозку. Также снижаются расходы на мебель, оргтехнику и коммунальные услуги.

В сфере ИТ всё больше и больше компаний стремятся вообще отказаться от такого понятия, как офис. Если эта тенденция получит развитие, то расходы сократятся ещё больше, так как не потребуется платить арендную плату.

 ВЫШЕ УСТОЙЧИВОСТЬ РАБОЧИХ ПРОЦЕССОВ. Нормальное предприятие загодя готовится к форс-мажорным обстоятельствам, таким, например, как недавняя пандемия. В случае налаженной работы на удалёнке большая часть подобных проблем снимается автоматически, и это способствует тому, что бизнес-процессы не будут прерваны.

РОСТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ. Когда сотрудник может подобрать оптимальный для себя режим работы, это снижает количество стрессовых ситуаций и повышает мотивацию. Естественно, производительность труда повышается.

СНИМАЕТСЯ ПРОБЛЕМА ОПОЗДАНИЙ, ПРОГУЛОВ И КОНФЛИКТОВ МЕЖДУ ЛЮДЬМИ. Многие опасаются, что при удаленной работе может ослабнуть дисциплина. Однако на самом деле удаленный формат способствует оздоровлению рабочей атмосферы в коллективе, так как снижается количество опозданий, пропусков и стрессовых ситуаций на рабочем месте.

 

ПРЕИМУЩЕСТВА УДАЛЁНКИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ.

 ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВРЕМЕНИ И УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ. Как и для предприятия, для сотрудника важнейшее преимущество – экономия времени за счёт отказа от поездок. Да и сами по себе поездки по городу в час пик сопряжены со стрессами. Здесь же проблемы больше нет.

ПРОЩЕ ДОСТИГНУТЬ БАЛАНС МЕЖДУ ЧАСТНЫМ И ОБЩЕСТВЕННЫМ. Поскольку вы можете работать из любого места, то вам проще сочетать рабочие обязанности с домашними делами. Это важно, поскольку много людей бросают работу именно из-за того, что не смогли подобрать для себя подобное оптимальное соотношение.

ВОЗМОЖНОСТЬ СКОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ НА РАБОТЕ. Работа в одном помещении с коллегами с одной стороны, упрощает коммуникации, с другой, пустая болтовня мешает сосредоточиться на работе. При удалёнке этого фактора нет, что, естественно, повышает производительность.

========================================================================= 

В заключение, в третьей части нашего перевода мы рассмотрим недостатки работы на удалёнке. Несмотря на все перечисленные преимущества, важно понимать, что этот формат имеет и свои минусы, которые могут повлиять как на сотрудников, так и на работодателей. Мы проанализируем основные проблемы, с которыми сталкиваются компании и работники при переходе на удалённый режим.