Продолжаем рассматривать статью из польского журнала, рассказывающую про Body leasing. В первой и второй частях
мы познакомились с тем, что такое Body leasing и какие он даёт преимущества. Но идеальных вещей не бывает. Поэтому
сегодня говорим о недостатках.
Можно ли сказать, что Body leasing является идеальным решением? Увы, нет. Прежде всего фирма, привлекающая сторонних специалистов, не контролирует их и чисто формально не может отдавать им приказы, поскольку это компетенция софтверной фирмы.
Иногда может случиться такое, что разница в подходах к организации труда может снизить качество выполненной работы из-за того, что пришлые варяги не всегда встраиваются в специфику фирмы-клиента. Чтобы предотвратить снижение эффективности, все больше компаний-разработчиков программного обеспечения внедряют в свои бизнес-модели принцип соответствия культуре клиента, т. е. интеграции на организационном уровне. Чем лучше работает этот принцип, тем больше шанс на то, что привлечённые специалисты интегрируются с местной командой и удастся обойтись без ненужных конфликтов.
Всегда ли Body leasing означает снижение затрат?
Стоит также помнить о том, что время работы специалиста, если будет непродолжительным, обойдётся как правило дороже, чем если сотрудничество продолжается длительное время. Вот почему Body leasing является отличным инструментом оптимизации деятельности компании и позволяет ускорить реализацию проектов, но не обязательно будет дешевле. Также совсем необязательно, что эта бизнес-модель будет работать наилучшим образом в долгосрочной перспективе.
Что нужно, чтобы Body leasing был эффективен?
Основа эффективности – хорошо составленный договор. Это касается и Заказчика, и Исполнителя.
Четко оговоренные права, обязанности и сферы ответственности каждой из сторон обеспечит эффективное сотрудничество и устранит риск судебных тяжб. Используя Body leasing, нужно учитывать следующее:
· Потребности фирмы в области ИТ, как сегодняшние, так и в перспективе.
· Специфике прошлых проектов и связанные с ними требования пользователей.
· Какой бюджет может выделить Заказчик.
Принятию решения о внедрении конкретной модели управления ИТ-проектами должен предшествовать тщательный анализ потребностей и возможностей клиента. Может статься, что в данном случае Body leasing не будет наилучшим решением или будет работать только в течение короткого времени.
Вот мы и прочитали третью часть перевода польской статьи. Я теперь давайте и я что-нибудь скажу.
Тут упоминалось про принцип соответствия культуре клиента. Это действительно так – сколько предприятий, столько и корпоративных культур. И инородное тело, взятое в аренду монастырём, всегда рискует накосячить, не зная устава этого монастыря.
Я не говорю про ситуации, когда на фирме под приём пищи выделено строго определённое место, а сторонний сотрудник чавкает на рабочем месте принесенным «тормозком». Или когда различия в дресс-коде бросаются в глаза. Тут пара замечаний – и всё становится на свои места.
Вопрос в том, что на разных предприятиях разные представления о том, что такое хорошо и что такое плохо. Прежде всего, какая информация конфиденциальна, а какая – нет. И сторонний специалист в компании друзей чисто для поддержания беседы может без всякой задней мысли рассказать такое, что служба безопасности Заказчика поседеет.
Это я рассказал про риски для Заказчика.
Но и Исполнителю может быть ох как несладко!
К сожалению, часто практикуется, что сторонний специалист играет роль «мальчика для битья». Он работает в тесной связке со штатными сотрудниками, и как правило, вина бывает общая. Но руководители подразделений будут изо всех сил выгораживать своих. Во-первых, если ты этого не делаешь, то грош тебе цена как руководителю. Конечно, начальник вызовет подчинённого на ковёр и tete-a-tete выскажет всё, что о нём думает, с широким использованием ненормативной лексики. Но от этого сотруднику со стороны не легче. Во-вторых, косяк подчинённого – это твой косяк, и вышестоящее руководство будет спрашивать с тебя. Поэтому «отданное в аренду тело» должно знать, что в случае чего крайним будет он, заранее увидеть угрозу подобной ситуации и предотвратить её.
ЧТОБЫ БЫТЬ В КУРСЕ ПОСЛЕДНИХ НОВОСТЕЙ, ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА Telegram-канал «КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА И Информационные Технологии».